Если руководитель не может объяснить, зачем он что-то требует, он дважды идиот. Он заставляет людей делать непонятные вещи, но главное — сам не понимает, для чего это нужно
Чтобы этот материал не прошел мимо: если вы недавно обсуждали какую-то проблему с руководством, попробуйте прямо сейчас вспомнить, весь ли веер решений вы обговорили? Не упустили ли чего? Возможно, стоит вернуться к разговору.
В словах и действиях человека есть смысл. Иногда он скрыт за неприятной формой выражения и эмоциональной формой подачи. Но кто обещал, что будет легко? Давайте попрактикуемся. Представьте, что на вас кричат / бурчат конкретными фразами, перечисленными ниже.