Любое серьезное дело всегда совершается в составе организованной группы — будь то высадка на Луну, мировая революция или ограбление банка.Чтобы успешно выполнить серьезное дело, нужно стать участником такой группы. А еще лучше — ее организатором.
На информационной помойке человечества можно откопать пример, подтверждающий любую, самую безумную идею, — как и множество примеров, которые будут ей противоречить.
Настоящая команда — это соратники и единомышленники. Люди, которые близки не только и не столько по целям и задачам, сколько по духу и ценностям. Люди, между которыми существует глубокая личная связь. Наилучший способ создать такую команду — стать ментором.
Если вам кажется, что стратегия личного роста не нужна, — значит, вы еще не достигли точки, с которой начинается настоящий рост. Чтобы расти дальше, возможности нужно создавать целенаправленно. И заранее. Желательно задолго до того, как вы упретесь в ваш потолок.
Ментор, в отличие от коуча, не просто задает вопросы — он дает на них ответы. Ценность ментора в том и заключается, что он предлагает вам готовые решения и помогает их реализовать.
Для решения любых вопросов всегда лучше использовать связи. Ведь все самое лучшее — лучшие позиции, лучшие контракты, лучшие проекты — всегда распределяется между своими. До свободного рынка обычно доходит один шлак.
Первый и самый очевидный критерий — превосходство. Ментор должен превосходить ученика. Как минимум — в той сфере, в которой ученик хочет продвинуться. В идеале — во всем. Чем больше разрыв в ресурсах и возможностях между ментором и учеником, тем больше первый может дать второму.