Цитаты из книг автора «Александр Горбачев»

Вы задумывались когда-либо над следующими вопросами (а стоило бы): – Как вы планируете свой день? – Как вы начинаете свое утро? – Планируете ли вы год? – Правильно ли вы это делаете? – Пробовали ли жить в формате «12 недель в году»? – Делаете ли отчеты в конце года и учитесь ли на них? – Как вы проводите освободившиеся полчаса? – А 10 минут? (см. Приложение 1 «Десятиминутка») – Как вы заканчиваете свой день? – Что вы будете делать, когда один приоритет столкнется в вашем расписании с другим? – Готовы ли вы меньше времени проводить с семьей, чтобы на

Задачи отвечают на вопрос «Что сделать?». Действия – это шаги для решения задач. Действия отвечают на вопрос «Как это сделать?». По сути, цель и задача мало чем отличаются. Более того, можно взять любое действие – и обозначить его целью. Расписать на задачи и действия. Всю нашу деятельность можно условно дробить или масштабировать в зависимости от наших намерений. Идея в том, что если вы можете свободно построить эту пирамиду – значит, вы владеете материалом. Можно сказать, эксперт в нем. А значит, можете ее делегировать или обучать других, как ее выполнять. Если человек не может расписать ЦЗД своей работы – ему не понять, как ее улучшить. Где найти зоны роста эффективности. Хотите стать экспертом – учитесь расписывать ЦЗД!

•Стоимость. Час работы сервиса удаленных ассистентов будет значительно дороже, чем час штатного сотрудника. Если сравнивать напрямую, то в среднем 200 рублей за час штатного против 1000 рублей за час удаленного ассистента.

teamassist.ru). Там все мои задачи, мои ассистенты, статус задачи, комментарии по каждой, затраченное время.

Одно важное дело на день Суть в том, что если на день у вас одно дело – вы на 100 % сможете его сделать. Выберите, что сегодня будет этим единственным приоритетом. Главное – сделать его. А остальное – как получится. Подобная техника концентрации помогает быстро собрать силы и сделать важное. А на остатке сил – остальные дела.

12. 3-минутки Если дело занимает меньше трех минут, его не пишем в органайзер. Не планируем. Берем и выполняем. Сразу. Сделал – забыл. 13. 15-минутки Если дело требует от 3 до 15 минут – компонуем их в особый час. Каждый день у вас должен быть особый час для 15-минуток. К примеру, с 14:00 до 15:00. Все входящие дела такой длительности формируем в это окно. А когда оно настает – выполняем их. 14. 30-минутки Стандартные плановые дела. Для задач такой длительности используем весь арсенал тайм-менеджмента. И обязательно учитываем суточный биоритм! 15. Закрытые часы Если дело требует более 30 минут – создаем условия, при которых нас никто и ничто не будет беспокоить. Отключаем телефон, закрываем дверь. Погружаемся и работаем.

Списки. За 10 минут можно поработать со списками дел, проверить приоритеты, добавить новые задачи, даже сделать что-то, руководствуясь «правилом двух минут» (оно гласит: если задача занимает меньше двух минут – сделайте ее).

Голод. Голодное брюхо к переговорам глухо:) Контрольный вопрос утром: «Вы позавтракать успели?», днем или вечером вопрос-предложение: «Вы голодны? Перекусим?» Я (Игорь) часто ношу с собой полезный батончик (вдруг сам проголодаюсь) и всегда готов поделиться им с собеседником.

Исследование ученых из Калифорнийского университета в Санта-Крус показало, что мутация в гене CRY2 вызывает сбой биологических часов, вызывая синдром позднего засыпания.

Наставник всегда помогает бесплатно. Вы ему не платите. В некоторых компаниях есть традиция доплачивать наставникам за их работу – но деньги платит именно компания. Не вы.