создавая группу влияния, не пускайте в нее всех подряд. Оценивайте людей, которых впускаете в свое окружение, на то, что они дадут. Дадут они вам какой-то позитив, или дадут какой-то негатив.
результаты. Те люди, которых вы хотите включить в свой круг общения, просто так не придут туда. Сначала сделайте для них много-много бесплатного добра. И только после этого они начнут замечать вас
Первая задача, стоящая перед вами – это составление списка из двадцати людей, наиболее значимых для вас. Кто-то для вас будет ближе, кто-то дальше, кто-то равен, кто-то круче. Будут и те, кто не доступны вам. Знакомы вы с ними или пока нет, не принципиально. Но список должен быть реальным и объективным.
Есть два типа обучения:
1. Ты это знаешь, если ты это помнишь
2. Если я это применяю, то я это знаю
Помнить, не значит, знать. Человек знает что-то тогда, когда применяет это.
Важный момент в создании моего выгодного окружения – неискренность со всеми. Этот цинизм не есть пренебрежительный взгляд свысока на людей. Это четкое понимание того, что я хочу. Если я понимаю, чего хочу, то начинаю выбирать правильных людей. Если это понимание отсутствует, то «гребу лопатой» всех подряд.