Цитаты из книги «Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели»

Самые успешные платформы используют комбинацию алгоритмических, редакционных и пользовательских методов контроля поведения пользователей и соблюдения правил платформы

Речь идет о следующих основных функциях платформы: Привлечение аудитории: создать прозрачный рынок через привлечение критической массы потребителей и производителей. Координация: помочь подходящим клиентам и производителям найти друг друга, ускорив тем самым процесс осуществления транзакций и взаимодействия. Предоставление инструментов и сервисов: создать инструменты и сервисы, поддерживающие базовую транзакцию и позволяющие снижать транзакционные издержки; убрать барьеры входа и со временем увеличить ценность платформы благодаря собираемым на ней данным. Определение правил и стандартов: определить допустимые и поощряемые рамки поведения пользователей; также обозна

Линейный бизнес создает ценность через производство продуктов или оказание услуг; платформы создают ценность через построение связей и их использование для «производства» транзакций.

Технологии — это не нейтральный инструмент. Они формируют наше восприятие реальности, а мы, в свою очередь, влияем на их развитие.

Наш исторический период уникален тем, что новая бизнес-модель — платформенная — затмевает старые. Потенциал эры интернета до сих пор полностью не раскрыт. Пока нам видна только вершина айсберга.

Движение информации больше нельзя назвать односторонним. Эти, казалось бы, простые изменения серьезно влияют на бизнес.

Многие компании и сегодня работают по накатанной, хотя мир вокруг них стремительно меняется. Только подумайте, как распространение интернета и смартфонов изменило отношения между компаниями и потребителями. Власть современного потребителя беспрецедентна. Развитие шоуруминга — посещения офлайн-магазинов для изучения продуктов перед их онлайн-покупкой — позволяет потребителям находить лучшие товары по выгодной цене. Потребитель также может порекомендовать продукт тысяче «друзей» или публично выразить недовольство той или иной покупкой. В результате сами потребители в процессе покупки способны увеличивать ценность продукта. Раньше подобное вряд ли можно было даже представить. Выбор потребителя больше не определяется и не ограничивается предложени

Появление прорывных технологий открывало новые возможности для разных сообществ и социальных структур. И конечно же, способствовало возникновению новых направлений бизнеса.

у платформ для обмена ограниченный перечень товаров, то есть строго определенное количество людей могут стать потребителями определенного количества товаров за определенное время. У платформ для творчества подобного ограничения нет.

распространяет его среди посетителей платформы. Его цель транзакции можно выразить соотношением 1:∞ или хотя бы как 1:многие.