Цитаты из книги «Вдохновляй своей речью. 23 правила сторителлинга от лучших спикеров TED Talks»

о, чтобы слушать их, поэтому они оказывают на нас такое сильное влияние. • Пятое правило: истории приглашают аудиторию в ментальное путешествие. Никто не сможет устоять перед хорошо рассказанной историей, даже если будет сопротивляться. • Выберите один из семи литературных архетипов и впишите

Второе правило сторителлинга от лучших спикеров TED гласит: завладейте вниманием аудитории. У вас есть 30 секунд на фееричное вступление. Если вы не сможете наладить связь с залом в течение этого времени, момент будет упущен и публика «выключится». • Третье правило: не заставляйте людей скучать. Начните с истории. • Четвертое правило убеждает нас, что истории эффективны. Мы «заточены» на

«если вы мечтаете стать настоящей звездой ораторского искусства, хотите выходить на сцену, демонстрировать свои таланты и ловить на себе восхищенные взгляды, я умоляю вас: подумайте еще раз. Не мечтайте об этом. Мечтайте стать больше, чем вы есть. Работайте над своей мечтой и достигайте реальных результатов. А потом просто приходите и делитесь с людьми тем, что вы узнали».

Если вы считаете, что одно из другого следует по умолчанию, это не значит, что слушателям тоже все понятно. Не углубляйтесь в премудрости, не используйте профессиональный жаргон и всегда отвечайте на мысленный вопрос «почему». Смех как ничто другое помогает запоминать информацию и удерживать внимание слушателей. Сочувствие, сопереживание и вдохновение работают не хуже. Вызвать у слушателей настоящие эмоции – вот одна из задач лектора.

люди помнят не столько то, что вы говорите, сколько то, что они видят или представ

хотелось бы думать, что нам все равно было бы интересно смотреть или слушать историю без конфликта, потому что конфликт вызывает у нас чувство тревоги или беспокойства, но удивительная правда в том, что именно конфликт заставляет публику продолжать смотреть фильм. То же самое заставит слушателей «залипнуть» на вашу презентацию.

Возможно, когда вы представляли летний лагерь, в который отправили Сьюзан, ваше воображение позаимствовало детали лагеря, в котором когда-то были вы сами. Благодаря узнаваемости, история выстраивает связь между вами и спикером.

вашей речи? Заключите ваше главное сообщение в короткую, запоминающуюся фразу так, чтобы аудитория смогла запомнить и повторить ее. Создайте контекст, используйте метафоры, чтобы их смогли запомнить и с удовольствием пересказать те, кто слышал вашу речь. Упрощенная схема отличной истории выглядит примерно так: Герой → Конфликт → Разряд → Перемены у героя → Готовый рецепт

Поделитесь своим разрядом с аудиторией. Возможно, это все, что ей нужно, чтобы справиться со своими сложностями. 2. Перемена. В результате конфликта герои должны что-то поменять в своей судьбе. Перемены должны быть в обстоятельствах жизни героя и/или в её/его личности благодаря разрешенному конфликту. Например, в истории про лишний вес Джона. Джон постройнел и его здоровье улучшилось. 3. Готовый рецепт. В каждой истории есть «готовая к употреблению» идея. Билл Гоув, первый президент Национальной ассоциации спикеров, мудро заметил: чтобы стать великим оратором необходимо «рассказать историю и выделить в ней смысл». В чем смысл вашей истории? Какой конечный готовый рецепт можно выделить в

что Джон сбросил чуть больше 100 килограммов и живет более счастливой жизнью. [Готовый рецепт]: Если, собираясь достичь определенной цели, у тебя нет достаточной мотивации, или причин, по которым ты мог бы захотеть ее достичь, ты никогда ее не достигнешь. Я упростил эту историю специально, чтобы пояснить несколько критичных моментов в концепции сторителлинга: 1. Разряд. Это то, что моментально приводит в чувство, мудрый совет или технология, получив которую герой улаживает конфликт. Например, в одной из своих историй я рассказываю о времени, когда я страстно хотел начать свой бизнес. Однако одна из моих близких подруг относилась к этому очень негативно и всякий раз напоминала мне, что я не смогу преуспеть, потому как у меня не хватает опыта. Когда бы я ни заговаривал о бизнесе, моя подруга тут же приземляла все мои идеи своим негативным настроем. В результате мне пришлось бороться с ужасными мыслями о том, чтобы оставить попытки запустить свой бизнес. Разрядом, который помог мне преодолеть негативный настрой подруги, стала цитата Элеоноры Рузвельт[57]. Она гласила: «Никто не заставит тебя почувствовать себя неполноценным без твоего разрешения». Именно тогда я понял, что разрешил своей подруге заставить меня ощутить себя неполноценным, и именно в этот момент пришло