Феномен Zara: как создать успешный бренд
image
  1. Главная
  2. Все подборки
  3. Феномен Zara: как создать успешный бренд
Амансио Ортега - легендарный основатель сети магазинов Zara и владелец группы компаний Inditex, куда входят такие бренды, как Stradivarius, Massimo Dutti, Bershka, Pull amp Bear, Uterque и другие. Чем объясняется грандиозный успех? Расскажем о пяти главных принципах ведения бизнеса, описанных в книге Ковадонги ОrsquoШи «Феномен Zara». Голод - лучшая мотивация Семья Ортеги жила небогато. Однажды будущий предприниматель стал свидетелем грустной сцены: продавец отказался продавать его матери продукты в долг. Когда Ортега услышал эти слова, он решил, что это будет последний раз, когда подобное случилось с его матерью. С того дня он бросил учебу и устроился на работу ассистентом по продажам в магазин-ателье, чтобы обеспечивать близких. Ортега никогда не позволяет себе забывать о своих корнях. Именно это помогло закалить характер, достаточно крепкий для борьбы с бесконечными трудностями, от которых зависят жизни многих людей. Основа бизнеса - клиенты Ортега начал свой путь к вершинам успеха с самой низкой должности в сфере продаж. Он всегда подмечал, что нравится покупателям, и это неудивительно: хозяин магазина любит свой товар, а юный консультант одержим только одной идеей - продать. Школа, которую он прошел, помогла ему безошибочно угадывать, какой товар будет востребован. Его сбывшаяся мечта - позволить как можно большему количеству людей хорошо выглядеть и не тратить на одежду целое состояние. Не прекращай развиваться Амансио Ортега любит повторять: «Удовлетворенность собой - это огромная ошибка, если вы хотите достичь чего-то значительного. Слепой оптимизм - это тоже ошибка. Вы постоянно должны делать что-то лучше и не терять способности к самокритике. Я всегда чувствовал, что если мы хотим победить, то должны быть в напряжении каждый день». И мы можем смело утверждать, что бизнесмен выстроил свою жизнь в полном соответствии с этим принципом. Он раньше всех приходит в огромный офис в Артейхо, где находится штаб-квартира Inditex, и позже всех уходит, не имеет своего роскошного кабинета, а предпочитает сидеть бок о бок с дизайнерами. Никогда не брезгует простой работой, выкладывается на полную и ждет того же от своих сотрудников. Всегда пробуй новое Слова «люди так не делают» никогда не были аргументом для Ортеги. «Люди, возможно, так не делают, но я намерен», - отвечал он. Компания стала одной из немногих в фешен-секторе, применивших полную вертикальную интеграцию: в Inditex и создают дизайн, и производят, и продают. Преимущества такой модели заключаются в гибкости поставок, постоянной обработке запросов рынка, скорости ответа и инновационности технологий. Здесь особенно стоит отметить поистине космическую скорость: Zara выпускает более тридцати коллекций одежды в год! Помни, кому ты обязан своим успехом Огромную корпорацию невозможно построить в одиночку, и Амансио Ортега всегда это понимал. Фокус на человеке, доверие к своим подчиненным - важные составляющие философии предпринимателя. Он принимает стратегические решения, реализация которых полностью лежит на его подчиненных, без давления и микроменеджмента. Автор книги «Феномен Zara» Ковадонга ОrsquoШи отмечает: «Амансио обычно открыт предложениям от любого человека, который знает больше него в какой-то области, где он не чувствует себя экспертом». Больше секретов успеха Inditex читайте в книге «Феномен Zara». Принципы жизни других легендарных бизнесменов ищите в нашей подборке.

Феномен Zara: как создать успешный бренд

3 
книги

4.29 
Елена Тарасова
Амансио Ортега – легендарный основатель сети магазинов Zara и владелец группы компаний Inditex, куда входят такие бренды, как Stradivarius, Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear, Uterque и другие. Чем объясняется грандиозный успех? Расскажем о пяти главных принципах ведения бизнеса, описанных в книге Ковадонги О’Ши «Феномен Zara».
 

Голод – лучшая мотивация

Семья Ортеги жила небогато. Однажды будущий предприниматель стал свидетелем грустной сцены: продавец отказался продавать его матери продукты в долг. Когда Ортега услышал эти слова, он решил, что это будет последний раз, когда подобное случилось с его матерью. С того дня он бросил учебу и устроился на работу ассистентом по продажам в магазин-ателье, чтобы обеспечивать близких. Ортега никогда не позволяет себе забывать о своих корнях. Именно это помогло закалить характер, достаточно крепкий для борьбы с бесконечными трудностями, от которых зависят жизни многих людей.


Основа бизнеса – клиенты

Ортега начал свой путь к вершинам успеха с самой низкой должности в сфере продаж. Он всегда подмечал, что нравится покупателям, и это неудивительно: хозяин магазина любит свой товар, а юный консультант одержим только одной идеей – продать. Школа, которую он прошел, помогла ему безошибочно угадывать, какой товар будет востребован. Его сбывшаяся мечта – позволить как можно большему количеству людей хорошо выглядеть и не тратить на одежду целое состояние.
 

Не прекращай развиваться

Амансио Ортега любит повторять: «Удовлетворенность собой – это огромная ошибка, если вы хотите достичь чего-то значительного. Слепой оптимизм – это тоже ошибка. Вы постоянно должны делать что-то лучше и не терять способности к самокритике. Я всегда чувствовал, что если мы хотим победить, то должны быть в напряжении каждый день». И мы можем смело утверждать, что бизнесмен выстроил свою жизнь в полном соответствии с этим принципом. Он раньше всех приходит в огромный офис в Артейхо, где находится штаб-квартира Inditex, и позже всех уходит, не имеет своего роскошного кабинета, а предпочитает сидеть бок о бок с дизайнерами. Никогда не брезгует простой работой, выкладывается на полную и ждет того же от своих сотрудников.
 

Всегда пробуй новое

Слова «люди так не делают» никогда не были аргументом для Ортеги. «Люди, возможно, так не делают, но я намерен», – отвечал он. Компания стала одной из немногих в фешен-секторе, применивших полную вертикальную интеграцию: в Inditex и создают дизайн, и производят, и продают. Преимущества такой модели заключаются в гибкости поставок, постоянной обработке запросов рынка, скорости ответа и инновационности технологий. Здесь особенно стоит отметить поистине космическую скорость: Zara выпускает более тридцати коллекций одежды в год!
 

Помни, кому ты обязан своим успехом

Огромную корпорацию невозможно построить в одиночку, и Амансио Ортега всегда это понимал. Фокус на человеке, доверие к своим подчиненным – важные составляющие философии предпринимателя. Он принимает стратегические решения, реализация которых полностью лежит на его подчиненных, без давления и микроменеджмента. Автор книги «Феномен Zara» Ковадонга О’Ши отмечает: «Амансио обычно открыт предложениям от любого человека, который знает больше него в какой-то области, где он не чувствует себя экспертом». 
 
Больше секретов успеха Inditex читайте в книге «Феномен Zara». Принципы жизни других легендарных бизнесменов ищите в нашей подборке.
Поделиться