Правообладатель «Андрей Ващенко»

Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей.Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе биз...

Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей.Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе биз...

Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей.Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе биз...

Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей.Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе биз...

Содержание:1. Введение2. Один в поле не воин!3. Прекраснодушный гуманизм4. Вектор движения для HR-службы5. Менеджер по УЧР6. Из единицы – в капитал7. Реальное влияние8. Влияние на выбор сотрудников в команду9. Утилизация раздражения10. Тренировка на кошках11. Влияние на качество подготовки сотруд...

Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на ...

Содержание1. Глава 56. Рамки привычек2. Глава 57. Воззвания к богам3. Глава 58. Наместник Вседержителя4. Глава 59. Умение правильно читать эмоции5. Глава 60. Выбор исполнителя6. Глава 61. Что такое проблема7. Глава 62. Самый частый выбор шефа8. Глава 63. Крик и мат9. Глава 64. Решение проблемы св...

Содержание:1. Примеры влияния на обязанности сотрудника2. Влияние на контроль результатов работы3. Неподъёмные объёмы информации4. Влияние на график работы5. Как дать сигнал шефу6. Влияние на рабочее место сотрудника7. Влияние на репутацию сотрудника8. Божественная природа власти9. Типовые консал...

Содержание:1. Есть только энергия2. Человеческая энергетика: водная метафора3. Власть как энергетическое воздействие4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»5. «Капустная» метафора6. Виды власти, доступные руководителю7. Природа доверия8. «Убийцы» любопытства9. Любознательность и тип сознания10. Ц...

Содержание:1. Спор и дискуссия2. Деловые переговоры3. Презентация4. Создание правильного впечатления о себе5. Сверх-идея и Станиславский6. К вопросу об образе: что видят люди?7. Шорох пустых слов8. Эффект гало9. Эффект ореола10. Эффект проекции11. Эффект порядка12. Методы охоты на ценных сотрудни...