Сортировать
Фильтры
Тип
Все
Книги
Аудиокниги
Подписка
Все подписки
Бесплатно
Стандарт
Премиум
Язык
«Что на очереди?»: как разложить задачи по полочкам и причём тут Москва
0.0
Какие бизнес-задачи стоит отдать в работу прямо сейчас, а за какие браться вообще не стоит?Что на самом деле даёт грамотная расстановка приоритетов?Перенимаем лучшие практики продакт-менеджеров:– MoSCoW-анализ– RICE–анализ– матрица затрат и отдачиШаблон матрицы в нашем Телеграм-канале:https://t.m...
Дональд, но не Дак: принципы Трампа, которые помогли ему разбогатеть
Относиться к Дональду Трампу можно по-разному, однако то, что он смог добиться впечатляющего успеха – неоспоримо. Разбираемся в основных слагаемых успеха бизнесмена на основе его книги "Искусство сделки".Напишите что нравится в нашем подкасте, а что можно улучшить и о чем хотелось бы послушать в ...
Как вовремя распознать увольнение
Смотрим на увольнения с разных сторон:Как понять, что кто-то из ваших сотрудников собирается написать заявление об увольнении?Что указывает на то, что ваше руководство подталкивает вас к тому, чтобы вы ушли из компании? Нравится подкаст? Не скрывайте: комментируйте выпуск и пишите пожелания В тел...
Остановка для перезагрузки: точим топор
Когда все стремятся успеть всё и немного больше до нового года – мы предлагаем вам взять паузу и побыть наедине с собой. Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: ma...
Принципы управления создателя Алиэкспресса и стратегии «умного бизнеса»
В 1999 году, когда Джек Ма основал сайт alibaba.com, розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. Спустя 20 лет объем продаж Alibaba превысил триллион юаней, а ее владелец стал богатейшим человеком в Поднебесной. Чем объясняется столь феноменальный успех? Профессор Цзэн...
Как руководителю подружиться с командой и создать комфортную атмосферу на работе?
Неформальные отношения существуют в любой компании. Они формируют корпоративную этику — приемлемую модель поведения и реакцию на внешние факторы. При этом влияют на рабочую обстановку по-разному: могут вдохновлять и мотивировать, а могут отвлекать от работы и даже морально разрушать. А если так, ...
«Не мягкий, а удобный»: как не быть руководителем, которым пользуются?
Одной из важных для меня и многих руководителей тем оказалась мягкотелость менеджеров. Половина начальников и тех, кто хочет ими стать, боятся быть именно мягкими — а вторая половина боится и работает на опережение, натягивая на себя маску злого и сурового начальника, который все видит, все слыши...
Про силу нетворкинга, социальный капитал и как его заработать или – никогда не ешьте в одиночку
Осознанно или нет, но мы монетизируем связи. И это нормально: раз капитал есть, значит, он должен работать. В детстве мы обменивались игрушками в песочнице, а сейчас — визитками и услугами. Конечно, рассматривать нового знакомого только как потенциальный источник выгоды пошло. Но и не видеть плюс...
Как организовать работу команды: про фабрику идей и спринты от Google
В большинстве компаний работа организована следующим образом — у сотрудников есть список задач, которые они должны выполнить и которые они выполняют. Как быстро и качественно — уже другой вопрос. Задача руководителя в таком случае — весь этот процесс организовать и сделать так, чтобы команда дела...
Как быть, если устал и все откладываешь? (а ты — босс)
Пока я изучал эту тему, то много статей нарыл о том, как бороться с прокрастинацией и стать продуктивнее, где один из главных советов — если работа не радует, то ее надо просто менять. И такой совет встречается практически везде. И у меня возник другой вопрос: окей, я прокрастинирую и откладываю ...
О проекте
О подписке
Другие проекты