Сортировать
Фильтры
Тип
Все
Книги
Аудиокниги
Подписка
Все подписки
Бесплатно
Стандарт
Премиум
Язык
Остановка для перезагрузки: точим топор
0.0
Когда все стремятся успеть всё и немного больше до нового года – мы предлагаем вам взять паузу и побыть наедине с собой. Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: ma...
Принципы управления создателя Алиэкспресса и стратегии «умного бизнеса»
В 1999 году, когда Джек Ма основал сайт alibaba.com, розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. Спустя 20 лет объем продаж Alibaba превысил триллион юаней, а ее владелец стал богатейшим человеком в Поднебесной. Чем объясняется столь феноменальный успех? Профессор Цзэн...
Принципы управления основателя eBay Пьера Омидьяра
В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался, а то, на что опирался Омидьяр, оправдало себя. В этоv выпуске говорим о принцип...
Как вовремя распознать увольнение
Смотрим на увольнения с разных сторон:Как понять, что кто-то из ваших сотрудников собирается написать заявление об увольнении?Что указывает на то, что ваше руководство подталкивает вас к тому, чтобы вы ушли из компании? Нравится подкаст? Не скрывайте: комментируйте выпуск и пишите пожелания В тел...
«Все как будто издеваются!»: о чём не расскажут сотрудники-миллениалы
У нас в гостях Люси. Это собирательный образ всех миллениалов. Люси — представитель поколения Y: людей, рождённых в конце 70-х — начале 90-х годов. Сейчас им по 35-45 лет, они давно окончили вузы, получив второе и третье образования, устроились на работу, продолжают искать себя и делать карьеру. ...
Атомные привычки лидера. Находим полезные, избавляемся от вредных
1.0
Сама по себе привычка ничего не значит — если вы каждое утро выпиваете два стакана воды, это не значит, что вы проживете до ста лет. Привычка — незаметная и несущественная на первый взгляд рутина. Но при этом привычка — это единица, которая несет фундаментальные улучшения. Несмотря на то, что они...
Секреты знаменитых переговорок для эффективных совещаний
Мы забыли, зачем нужны совещания и устраиваем их по любому поводу. А ведь минута совещания стоит дороже, чем минута рабочего дня. В это время сотрудники не увеличивают прибыль, а теряют её. Но почему, если совещания скучны и вредны, такие передовые компании, как Apple, Google, Tesla, Amazon и «Ян...
Источник невроза: как провести корпоратив, если в команде интроверты, а главный интроверт — ты
Корпоративы радуют любителей шумного веселья и дармовой выпивки, но пугают работников-интровертов и сводят с ума необщительных руководителей. Неудачно устроенный праздник может выйти боком всем его участникам: как тем, кто ждет его с нетерпением, так и тем, кто норовит прогулять. Но особенно орга...
Всё или ничего: как рисковать, чтобы выигрывать
Любой предприниматель знает, что риск — это неотъемлемая часть игры. Но что делает риск оправданным: почему одни компании выигрывают от смелых решений, а другие терпят убытки? В этой своеобразной лотерее всегда высока вероятность проиграть. Но также существует крошечная возможность сорвать куш и ...
Снежный возраст: как сработаться с теми, кому до 30
Поколение снежинок (от англ. Generation Snowflake) — так называют тех, кто родился после 1990 года. Эти люди хрупки, чувствительны, склонны к обидам и делают ставку на свою уникальность. Конфликт бумеров и зумеров — вечная тема. Общество меняется быстро и сильно: в середине прошлого века хоть и р...
О проекте
О подписке
Другие проекты