Издатель «Подкастагент Мегаплан»

Вот уже почти 50 выпусков подряд мы с командой Мегаплана рассказываем о том, как быть лидером и управлять командой. Но недавно у нас появилась новая рубрика, где мы не только разбираем теорию, но и погружаемся в практические кейсы. Так, например, мы разобрали смелую корпоративную культуру Нетфлик...

Пришло время менять правила игры и воспитывать лидеров (а не эффективных менеджеров), которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди. Только они могут обеспечить долгосрочный успех бизнеса, если будут чувствовать безопасность и заботу компании. О таком эмпатичном лидерстве —...

Обычно мы рассказываем о менеджменте в целом — и для предпринимателей, и для руководителей отделов и департаментов. В этом выпуске решили сосредоточиться на кросс-функциональных коммуникациях в коллективе — то на общении разных отделов. Чаще всего в своем отделе у людей налаженная коммуникация, а...

Первый сезон подкаста подошел к концу. Хотим подвести итоги и узнать, какие выпуски вам понравились, а чего не хватило и хотелось бы услышать в следующем сезоне. Ваши ответы помогут нам стать лучше и полезнее.Ссылка на опрос: https://forms.gle/ax73pAyR45V3vLPR6 Регистрируйтесь в Мегаплане: https:...

В девяностых случился бум интернет-стартапов — их количество резко выросло, а инвесторы стали проявлять к ним небывалый интерес. Казалось, за ними будущее, но в начале нулевых многие стартапы обанкротились, кроме одного — Нетфликса. Сейчас о нем знает каждый. На их пути было множество препятствий...

Все рассказывают, как стать классным руководителем, работать по методам Аджайл и Скрам, вовлекать и мотивировать команду. Но сегодня мы пойдём от обратного и расскажем о том, как точно делать не надо: кто такой руководитель-чайка и почему не стоит в этого персонажа превращаться. Таймкоды 0:53 — К...

Первое время одна из главных задач нового начальника — зарекомендовать себя в коллективе. Сделать это человеку извне немного легче, потому что для всех он – белый лист. Но и тут можно накосячить — и тогда команда расслабится, начнет затягивать сроки и забивать на задачи. Но у руководителя, которы...

Все, к чему притрагивался Джобс, становилось успешным. Человек, который называл себя и свою команду “энтузиастами своего дела”, подарил нам много полезных и важных продуктов, заставил индустрию развиваться и идти вперед, каждый раз удивляя пользователя. Он сделал две свои главные компании ключевы...

“Управляй мечтой” или “Стремиться к лучшему” — думаю, что практически каждый из вас знает эти слоганы компании Тойота. Сейчас это не просто японский автопроизводитель, а целая масштабная корпорация и ключевая фигура на рынке разработки транспортных средств — от внедорожников до пикапов и минивэно...

Психотерапевт Дональд Робертсон уверен: философия необходима современному человеку не меньше, чем древнему. Следуя философии стоицизма, мы можем получить эффект, подобный психотерапевтическому, и сделать свою жизнь гармоничной и осознанной. В книге «Думай как римский император» Робертсон рассказы...