Сортировать
Фильтры
Тип
Все
Книги
Аудиокниги
Подписка
Все подписки
Бесплатно
Стандарт
Премиум
Язык
Как ставить задачи, чтобы их хотелось выполнить
0.0
Мы в Мегаплане нащупали такой метод, чтобы с каждой новой задачей сотрудники чувствовали себя окрылёнными и свободными. Пользуемся им в работе. Возможно, он пригодится и вам. В этом выпуске поговорим о том, чем отличаются приказы от задач-проблем и почему вторые лучше, из каких элементов состоит ...
5 пороков команды и как с ними бороться
4.0
Существует концепция Пяти пороков команды, у её автора – Патрика Ленсиони есть одноименная книга. В основе концепции ― список проблем, которые чаще всего встречаются в коллективах. Именно эти проблемы препятствуют тому, чтобы сотрудники стали командой, работающей сообща. Самое интересное, что эта...
Почему инфобиз так хорошо продается? Как монетизируют информацию и какие приемы полезно знать
5.0
Инфобиз ругают все кому не лень, но рынок продолжает расти. Вместо того чтобы ругать и проклинать инфобиз, мы предлагаем разобраться, в чём секрет его успеха и позаимствовать основные приемы. Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы расс...
Атомные привычки лидера. Находим полезные, избавляемся от вредных
1.0
Сама по себе привычка ничего не значит — если вы каждое утро выпиваете два стакана воды, это не значит, что вы проживете до ста лет. Привычка — незаметная и несущественная на первый взгляд рутина. Но при этом привычка — это единица, которая несет фундаментальные улучшения. Несмотря на то, что они...
Как ставят цели Google, Intel и Amazon? Разбираемся в методе OKR
3.0
Как грамотно ставить цели сотрудникам и разным командам, чтобы те реально работали, а не создавали видимость продуктивности? Чтобы это понять, разберемся в методе OKR, который очень любят в таких известных корпорациях, как Гугл, Интел, Амазон и многих других. Таймкоды 1:49 — Как компания Интел со...
Как руководителю найти время на то, что важно, и не выгорать
Предприниматели и руководители команд часто перерабатывают, и как следствие — срывают здоровье и ухудшают нервную систему. Чтобы прийти к адекватному графику без ущерба бизнесу, попробуйте интегрировать работу и личную жизнь. В этом выпуске расскажем, что такое интеграция и как воплотить эту мето...
Что такое Agile, как его применять и что такое Скрам и Канбан?
Сейчас много говорят об управлении проектами, распределении задач в команде и советуют разные методы — Скрам, Аджайл, Канбан, Водопад, 6 сигм, ДевОпс — и это далеко не полный список. Согласитесь, очень много терминов, в которых новичку может быть сложно разобраться. В этом выпуске разложим все по...
Принципы лидерства Тойота, или как управляют мечтой
“Управляй мечтой” или “Стремиться к лучшему” — думаю, что практически каждый из вас знает эти слоганы компании Тойота. Сейчас это не просто японский автопроизводитель, а целая масштабная корпорация и ключевая фигура на рынке разработки транспортных средств — от внедорожников до пикапов и минивэно...
Максим Спиридонов: рост Нетологии х2, сотрудники-предприниматели и миссия компании
В гостях — Максим Спиридонов, основатель бизнес-клуба Reforma, экосистемы Wonder Family, проектов Нетология и Фоксфорд. В этом выпуске поговорим: - «У бизнеса две проблемы – компания растет или нет»: как Нетология росла в год х2 и как справлялись с такой скоростью. - Стоит ли воспитывать в сотруд...
Как быть требовательным руководителем, но не переборщить
В классической теории управления выделяется три типа управления: авторитарный, демократический и либеральный. Но при этом чаще авторитарный лидер превращается в человека, которого ненавидят все вокруг, а либеральный становится тем самым мягкотелым начальником, который как бы пытается управлять, н...
О проекте
О подписке
Другие проекты