Сортировать
Фильтры
Тип
Все
Книги
Аудиокниги
Подписка
Все подписки
Бесплатно
Стандарт
Премиум
Язык
Вдохновляя на изменения: развиваем бизнес-мышление у руководителей, Валентин Губарев
0.0
Валентин Губарев, директор по развитию компании КРОК. Под его управлением бурно развивающееся бизнес-направление с командой более 600 человек. С Валентином обсудили: Что такое культура change management? Какие факторы способствуют её созданию? Как поддерживать мотивацию команды в условиях постоян...
Выгорание 2.0: Плохая организация как неизвестный враг. Сертаков Александр
Сертаков Александр — более 20 лет опыта в финансах, 13 лет работы финансовым архитектором и автор канала Тру финансы (https://t.me/truefinance) С Сашей обсудили: Как плохая организация приводит к выгоранию сотрудников? Скука — как скрытый антигерой. Как оценить текущее состояние организации и выя...
Управленческая команда. Как не нафакапить? Дмитрий Болдырев
Дмитрий Болдырев, по образованию – организационный психолог, специалист по развитию управленческих команд. Дима помогает командам и их руководителям: подбирать "правильных" людей — не только с точки зрения их проф.компетенций, но и совместимости с другими членами команды; выстраивать конструктивн...
Управленческая команда. Как правильно ее организовать, Дмитрий Болдырев
Лидерство с сердцем. Эмоциональный интеллект руководителя. Лиза Радина
Лиза Радина - профессиональный тренер по развитию эмоционального интеллекта, автор курса "Карьерный прорыв", спикер конференций, автор канала Эмоциональный интеллект в карьере и бизнесе (https://t.me/radina_school). Опыт в управлении персоналом 10+лет С Лизой обсудим: Что такое эмоциональный инте...
Как не удариться о стеклянный потолок? Андрей Смирнов
Андрей Смирнов, руководитель разработки в X5 Tech, ведущий подкастов Frontend Weekend (https://podcast.ru/1233996390) и «600k в секунду (https://600k.mave.digital/)», амбассадор софт скиллов, автор телеграм канала Андрей Смирнов | Викенд в IT (https://t.me/itsmirnov) С Андреем обсудили: 1. Карьер...
Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (9) Людей нужно мотивировать
С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё вр...
Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (8) Сотрудник должен постоянно развиваться
Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (7) Disagree but commit - как способ разруливания несогласий
Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (6) Управленческие решения всегда должны быть основаны на данных
О проекте
О подписке
Другие проекты