Необязательность
Эта дисфункция команды довольно часто проявляется в начале agile-пути. Вы легко распознаете ее, если вам будут говорить: «Мы не можем сказать, что конкретно сделаем к концу спринта, — все может случиться» или «Я закончу все со своей стороны, но не могу ручаться за других». Такие команды обычно признают, что испытывают трудности с выполнением обязательств, но их проблемы часто кроются на более низком уровне — в отсутствии доверия друг к другу.