Цитаты из книг автора «Зузана Шохова»

Фасилитация — это, по сути, содействие тому, чтобы встречи (совещания) команды проходили бесперебойно и общение на них было эффективным.

Она называется Модель состояния сознания scrum-мастера коучинг.

Создание жизнеспособного сообщества

Итак, какова же цель scrum-мастера? Она — в стремлении построить самоорганизующуюся команду и обеспечить самоорганизацию как ключевой принцип компании на всех уровнях. Самоорганизация порождает чувство вовлеченности и обязательности, делает людей более активными и ответственными. А это, в свою очередь, дает команде возможность находить собственные решения и делает ее более эффективной. Самоорганизация является ключевым аспектом высокой производительности команды

В хорошей команде демонстрируется подход «мы» вместо «я»: «Как я могу Самоорганизующаяся команда — живой организм, и каждый в такой команде влияет на то, насколько сильным или слабым этот организм будет. Члены команды, которые берут на себя обязательства и ответственность за ее самоорганизацию, вместо того чтобы отвечать лишь персонально за себя, на шаг ближе к тому, чтобы стать частью великой команды.

Одно из ключевых понятий Scrum — самоорганизующаяся команда.

Scrum-мастер — это эксперт по agile- и scrum-мышлению, искренне верящий в то, что Agile и Scrum — верный путь к успеху

Он должен рассматриваться как человек, способствующий стремительному росту производительности команды.

Исследования показали, что всего лишь несколько минут в день, отведенных на обдумывание того, что работает хорошо, а что следует совершенствовать, с течением времени могут принести реальную выгоду.

В отличие от грандиозных планов, вынашиваемых большинством организаций в отношении собственного преобразования к завтрашнему утру или какому-то определенному сроку — «мы станем полностью Agile к концу 2018 года», — по-настоящему успешные изменения зиждутся на небольших шагах и обучении.