Цитата из книги «Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить»

Вовлеченность — это топливо. Вовлеченные сотрудники вносят существенный вклад в достижение всех стратегических целей организации: прибыльности, удовлетворенности клиентов и сотрудников, производительности, удержании талантов и сокращении прогулов. Вовлеченность влияет на клиентов и на результаты. В ходе опроса в 2015 г. Gallup выяснила, что 68% сотрудников не являются вовлеченными55. Чуть более 50% продемонстрировали пассивную невовлеченность: не выказывали враждебности и не срывали работу. Такие сотрудники приходят на работу вовремя, но делают лишь абсолютный минимум того, что от них ожидается. Они не преданы целям и амбициям организации. Еще 17,2% оказались активно невовлеченными, то есть вели себя враждебно и были склонны срывать работу.