Для успешного проведения профотбора необходимо последовательно выполнить следующие операции:
♦ определить набор профессионально важных качеств, необходимых для конкретной позиции штатного расписания (создание профессиограммы вакантного рабочего места);
♦ оценить опыт, личностные качества, знания и навыки кандидатов на должность (включая предварительный анализ резюме, собеседование, тестирование, оценку результатов испытательного срока работы);
♦ выбрать лучшего кандидата из всех вариантов;
♦ разработать систему включения новых сотрудников в производственный процесс (первичный инструктаж, стажировка на рабочем месте, знакомство с корпоративной культурой, наставничество, коучинг и т. д.).