Прежде чем принимать решение о профессиональном подборе новых сотрудников, менеджер по персоналу должен четко определить необходимость такого шага и стараться использовать возможные альтернативы. К ним относятся:
♦ сверхурочная работа, повышение интенсивности труда;
♦ структурная реорганизация или использование новых схем производства;
♦ временный наем;