Цитаты из книги «Классическая музыка как система и каково это – быть дирижёром. Музыкальный мир без иллюзий»

Правильный расчёт в самом начале пути может не только способствовать успеху, он может спасти человеческую жизнь

Очень часто можно услышать чрезвычайно распространённое заблуждение: талант всегда пробьёт себе дорогу, настоящий талант сумеет себя проявить, если ты один из лучших, то успех будет обязательно и прочее в том же духе. При этом приводятся фамилии музыкантов, которые у всех на слуху. Казалось бы, с этим невозможно не согласиться

В случае неудачно сложившегося карьерного пути музыканты, играющие на своих инструментах или поющие, остаются преподавать в музыкальных школах, поют в церквях, играют на свадьбах и похоронах, в ресторанах и просто на улице, имея при этом какой-то заработок, иногда даже неплохой. А вот дирижёру, оставшемуся без работы, приходится плохо, очень плохо, гораздо хуже других

Дирижёр должен стараться избегать конфликтов, потому что его творческая жизнь полностью зависит от других людей

Дирижёр, будучи руководителем оркестра, тоже имеет свои интересы. Например, он хочет пригласить тех дирижёров, которые потом пригласят его, он хочет пригласить солистов, с которыми ему приятно и комфортно работать, он хочет иметь столько репетиций, сколько необходимо для качественной подготовки программы. И он имеет на это полное право, но иногда возникает конфликт интересов. Для того, чтобы иметь возможность спокойно работать, приходится договариваться или уступать. Надо быть к этому готовым.

Точное знание границ своей власти – залог успешной работы, а возможно, и продления контракта. Надо уметь выстраивать свои отношения с другими руководителями таким образом, чтобы им было удобно и приятно с тобой работать, а скандалистов никто не любит, даже гениальных. Как правило, главный дирижёр имеет право самостоятельного выбора репертуара, солистов и приглашённых дирижёров (часто это даже не право, а обязанность), планирования репетиционного процесса. Н

Ещё один способ, несколько более эффективный – это личный контакт. Для этого нужно приехать в администрацию оркестра, узнать, кто принимает решения, и постараться встретиться с этим человеком лично

композитор ищет музыкантов для исполнения или записи нового сочинения, организуется новый музыкальный фестиваль или что-то похожее. Преподаватели тоже являются потенциальными носителями полезной информации, возможно, они захотят ей поделиться с теми, к кому испытывают личную симпатию. И, наконец, если твой профессор по дирижированию не имеет возможности лично помочь тебе в карьере, возможно, он поделится с тобой той информацией, которую он, в свою очередь, получил от своих друзей и знакомых

Несмотря на отсутствие поддержки со стороны влиятельных представителей Системы, дирижёр во время обучения в университете или консерватории приобретает новых знакомых и друзей как среди студентов, так и среди преподавателей. Чем шире круг общения, тем больше полезной информации можно ненароком получить. Иногда случайно услышанное в студенческом кафе или на вечеринке может определить судьбу человека

Несмотря на отсутствие поддержки со стороны влиятельных представителей Системы, дирижёр во время обучения в университете или консерватории приобретает новых знакомых и друзей как среди студентов, так и среди преподавателей