Многие руководители часто при управлении сталкиваются с обратным делегированием, когда подчиненные передают задачу («обезьяну») обратно под различным предлогом.
Большинство руководителей даже не подозревают, сколько драгоценных часов они теряют, решая задачи своих подчиненных.
Сотрудники могут по определенным причинам задерживать выполнение работы либо исполнять обязанности спустя рукава, из-за чего руководителю приходится все лично перепроверять и постоянно что-то за кем-то доделывать. Возникает «синдром выученной беспомощности», который может одномоментно поражать целый коллектив. Как результат – времени на выполнение собственных обязанностей у руководителя остается все меньше и меньше, сотрудники же, видя это, все больше садятся на шею. Усугублять ситуацию могут дружеские отношения с подчиненными.