Способы воздействия он выбирает в зависимости от ситуации и цели, которой хочет добиться.
При выборе способа воздействия главное – он должен быть эффективным для выполнения задачи и получения желаемого результата. Выбор способа воздействия является правом руководителя и обсуждению не подлежит.
Различают четыре способа воздействия на человека:
1) просьба;
2) убеждение;
3) приказ;
4) требование (обоснованный приказ).
Способы воздействия
1)Требование
2)Просьба
3)Убеждение
4)Приказ
Просьба – обоснованное обращение руководителя к подчиненному на основе личных хороших отношений. Обращение с просьбой часто используется к подчиненному старшего возраста, коллегам, если руководитель – новичок в своем деле, к подчиненному, с которым сложились приятельские или дружеские отношения, а также при постановке задачи, не связанной с основным функционалом.