Чтобы у подчиненного появилось желание выполнить задачу качественно и эффективно, руководитель должен грамотно выбрать способ воздействия на него.
Использовать нужно как аргументы в пользу компании, так и выгоды или риски для конкретного сотрудника по его базовым потребностям. Правильно выбранный способ воздействия – это ключ к решению задачи.