Таким образом, поставить задачу подчиненному можно различными способами, каждый из которых имеет свои особенности и характеристики, зависит от опыта сотрудника, его квалификации и степени ответственности.
В любом из вариантов обязательно должен быть указан результат – итог, которого нужно достичь выполнением данной задачи.