Цитата из книги «Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат»

Качественная система учета затрат на предприятии позволяет ему работать, оставаясь прибыльным. Она должна коррелировать с требованиями в части налогового законодательства, согласовываться с учетной политикой[6] и корпоративными принципами. Элементы учетной политики значительно влияют на величину затрат. К наиболее существенным элементам можно отнести:● решение о переоценке основных средств;● способ начисления амортизации по основным средствам и нематериальным активам;● способ оценки списываемых в производство материалов;● решение о создании резервных фондов (на ремонт основных средств, предстоящую оплату отпусков работникам и т. д.);● базу распределения косвенных затрат;● порядок списания общехозяйственных расходов;● принятый метод учета затрат на производство (нормативный, попроцессный, позаказный, попередельный);● способ списания расходов будущих периодов;● способ списания расходов на НИОКР и т. д.С целью управления затратами на производство и реализацию продукции затраты целесообразно классифицировать по направлениям.Направления учета затрат на производство можно разделить на три категории,[7] предопределяющие возможности анализа:● затраты