Вам следует прилагать усилия, чтобы люди поняли: непрерывное изменение — это нормальное для организации поведение будет как раз отсутствие изменений. Возможно, поэтому стоит избегать термина «реорганизация», который посылает сигнал, что изменения становятся нарушением существующего «организованного состояния». И не давайте своим инициативам названия вроде «Качество-2012» или «Переход к гибким методологиям». Это, опять же, подчеркивает, что организационные изменения — какое-то «экстраординарное» явление, имеющее начало и конец