Думать об ограничениях, налагаемых на самоорганизующиеся команды, — одна из ваших функций как менеджера. Вы будете не только систематически получать то, о чем просили, но и . Менеджеры слишком часто забывают установить четкие требования, касающиеся качества продуктов. И если вы не сформулируете эти требования, то и не получите то, о чем не просили.