Главам компаний третьего уровня удобнее общаться с подчиненными один на один. Они не устраивают совместные мероприятия и планерки с сотрудниками и гордятся тем, что знают о делах компании больше всех. С другими своими знаниями они не делятся. Лидеры третьего уровня принимают на работу людей, которые находятся на уровень ниже. Ведь с такими сотрудниками проще договориться, они готовы подчиняться и не имеют амбиций. На фоне работников второго уровня начальник третьего выглядит великим лидером.