Цитаты из книг автора «Юлия Сухорукова»

На третьем уровне для человека важна его личная ценность, на четвертом – ценности команды, а на пятом уровне приоритетом становятся глобальные ценности для всего мира.

Люди трудятся наиболее продуктивно, когда планка корпоративной культуры достаточно высока.

На третьем уровне для человека важна его личная ценность, на четвертом – ценности команды, а на пятом уровне приоритетом становятся глобальные ценности для всего мира

Великим лидером может стать только тот, кто способен говорить на языке каждого из уровней. Такой человек должен уметь влиять на других. Лидер племени постоянно совершенствует себя и свои навыки с целью привести других людей на более высокие уровни.

Наше исследование показало, что у человека, находящегося на первом уровне культурного развития, есть три пути: в племя первого уровня (то есть в банду), в могилу или на второй уровень.

Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры

Если десять человек будут готовы помогать одному добиться успеха, то все получится».

стратегии из Чтобы определить стратегию развития племени, нужно начать с обсуждения главных ценностей, объединяющих сотрудников, и благородной цели, которую все будут стремиться достичь. После этого следует ответить на три вопроса:

Люди трудятся наиболее продуктивно, когда планка корпоративной культуры достаточно высока. В ходе исследований авторы книги обозначили пять уровней корпоративной культуры для племен, определяющих успех корпораций. Авторы не обращали внимание на пол, расовую принадлежность, образование и социальный статус участников. Они определяли принадлежность каждого человека к одному из уровней корпоративной культуры особым способом – через речевые проявления.

Лидер в компании – тот, кто определяет и совершенствует ее культуру. Когда у него это получается, соплеменники гордятся племенем, к которому принадлежат