Цитата из книги «Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая»

Руководство должно постоянно помнить о своей ответственности за активы и других людей. Главное – как можно быстрее понять, что вы движетесь в неверном направлении и вовремя перестроиться. Это крайне важно, особенно для глав государства, не привыкших признавать ошибки. Как правило, в правительстве, даже если проект оказался неудачным, принято продолжать идти вперед. Вместо того чтобы остановить проект или внести коррективы в нормативную базу, в них, наоборот, направляют дополнительные средства. В отличие от многих других руководителей, стиль CEO-шейха заключается в том, чтобы в случае неэффективности инициативы как можно скорее от нее отказаться.