Цитата из книги «Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая»

Один из примеров международного уровня – подразделение по достижению результатов, учрежденное британским премьер-министром Тони Блэром. Это положило начало тенденции: похожие подразделения начали создаваться по всему миру. Открытию британского подразделения способствовала консалтинговая фирма сэра Майкла Барбера[69]. По сути, оно делало упор на ключевые цели, содержащиеся в предвыборной программе, которую премьер-министр намеревался исполнить своевременно и в рамках имеющегося бюджета. Подразделение премьер-министра по достижению результатов стало центральным учреждением, занимавшимся мониторингом и укреплением потенциала британского правительства в реализации предвыборных обещаний. Его ключевой принцип заключался в том, что необходимо сосредоточиться на нескольких целях, обеспечив их ресурсами, в партнерстве с Казначейством Великобритании на Даунинг-стрит, 10, Офисом кабинета министров и другими органами правительства Соединенного Королевства, чтобы обеспечить контроль над главными государственными приоритетами.