Совет директоров просто незаменим в традиционных отечественных ООО с единственным участником-директором на случай его смерти. В компетенцию СД достаточно включить одну функцию – назначать директора, и это уже существенно облегчит ситуацию для компании на ближайшие шесть месяцев до открытия наследства. Иначе компания рискует остаться бесхозной.
Члены Совета директоров не указываются в ЕГРЮЛ
Красной нитью через всю книгу мы ведем утверждение о том, что диверсификация структуры собственности на сегодняшний день – важнейший аргумент стратегии налоговой безопасности. Однако диверсификация владения, поднимая уровень безопасности в одном вопросе, понижает его в другом. Таким образом, вводя в структуру владения новое лицо (например, «младшего партнера», выращенного из состава топ-менеджмента), нам нужно компенсировать потери во владельческом контроле. И восстанавливая владельческий контроль, лучше не выпячивать его устройство для внешнего наблюдателя.
Членов Совета директоров нет в списке лиц, сведения о которых должны отражаться в ЕГРЮЛ[11]. Стороннему наблюдателю не всегда очевидно, что ключевые решения в компании принимает кто-то еще помимо участников и директора.
Ограничения: директор компании (управляющий) не может быть одновременно председателем Совета директоров, а члены коллегиального исполнительного органа (правления) не могут составлять более четверти состава Совета директоров. Это вполне логично, ведь Совет директоров – это все-таки орган контроля за исполнительными органами Общества (директором, правлением). Однако это ограничение может доставить неудобства в ситуации, когда в компании царит абсолютизм