Перед тем как вводить новые регламенты, схемы работы, ...➤ MyBook
image

Цитата из книги «57 причин демотивации и как их устранить»

Перед тем как вводить новые регламенты, схемы работы, обязанности и так далее, необходимо пообщаться с персоналом, объяснить, зачем внедряются нововведения и как это скажется на компании в целом и на каждом отдельном сотруднике в частности. Нужно ответить на главные вопросы: Что это даст компании? Для чего это? Что конкретно изменится с внедрением? Что получат клиенты? Что получат сотрудники?
18 мая 2017

Поделиться