Конкурентоспособность менеджмента на основе современных форм и методов управления предприятиями

В XXI веке управление как вид деятельности значительно усложнилось и стало намного более напряженным, а конкурентное окружение более изменчивым. Мир постепенно входит в эпоху с шестым экономическим укладом, информационные технологии продолжают развиваться не менее интенсивно. Многие отрасли бизнеса столкнулись лицом к лицу с глобальной конкуренцией. Все больше менеджерам приходиться иметь дело с международным бизнесом. Скорости изменений увеличились, быстрота и оперативность стали одними из ключевых факторов успеха деятельности бизнес-структур. Слияния и поглощения, альянсы, партнерства, сети, другие организационно сложные бизнес-структуры меняют систему связей и отношений и правила конкурентной борьбы. Именно там, где менеджеры оперативно реагируют на изменения ситуации и умело используют как внутренние, так и внешние по отношению к бизнес-структуре ресурсы, бизнес быстро и эффективно развивается.

Именно в конкурентоспособности компаний концентрируются основные экономические категории – качество продукции и цена, товарная политика и маркетинг, научно-технический и производственно-технологический потенциал предприятия и уровень его производства, основанные на современных формах и методах управления предприятиями в жесткой рыночной среде.