Цитата из книги «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать»

Требовать от руководителей всех уровней обучения подчиненных на личном примере. Ввести в практику составления отчетности планы профессионального развития менеджеров. Организовать пространство, где бы руководители могли обмениваться своими находками, идеями, опытом и разбирали конкретные ситуации. Ввести в практику после всех значимых проектов обязательный «разбор полетов». Внедрить на предприятии процедуру наставничества, укреплять и поддерживать статус наставника.