Все опытные руководители знают, что важные разговоры с сотрудниками нужно вести только один на один. На одного человека настроиться довольно легко. И можно исполнить нужную «мелодию» коммуникации, чтобы она отозвалась в «правильных» модулях у другого человека, и все было воспринято так, как нужно руководителю.