Цитаты из книги «Краткое содержание Построение бизнес-моделей»

Бизнес-модель – это схема функционирования бизнеса. Для ее создания и описания Александр Остервальдер и Ив Пинье используют шаблоны – универсальный язык для работы с бизнес-моделями. С помощью этого инструмента легко совместно обсуждать, корректировать, анализировать особенности функционирования любых компаний, а затем на основе полученных данных внедрять новые технологии и трансформировать бизнес. Шаблон складывается из девяти блоков, отражающих ключевые элементы бизнеса. Блоки можно разбить на четыре сферы:• взаимодействие с клиентом, • предложение, • инфраструктура, • финансы. • низкая стоимость или безвозмездность,5. Сообщества. » содержит информацию о клиентах, которая разделена на несколько секторов в соответствии с какой-либо значимой характеристикой. В каждом конкретном случае необходимо разрабатывать индивидуальную сегментацию

более подходящими для вашего дела. 3. Начните генерировать идеи. Добиться большей креативности можно, если начать мозговой штурм с какой-нибудь нелепой игры или творческого задания. Отправная точка для поиска решения может быть разной. Можно начать с того, чего недостает какому-то определенному блоку бизнес-модели. Попробуйте сконцентрироваться для начала на одной из четырех составляющих: потребителе, предложении, ресурсах или финансах. 4. Из общего числа озвученных мыслей выберите наиболее стоящие. 5. Приступите к прототипированию – оформите каждую

Мозговой штурм. Чтобы создать принципиально новую бизнес-модель или оптимизировать имеющуюся, полезно воспользоваться приемами генерации новых идей. Чтобы приступить к мозговому штурму: 1. Создайте как можно более неоднородную команду. Пусть в ней будут люди разного возраста, из разных сфер деятельности, с различным жизненным опытом. 2. Ознакомьте членов команды с сутью проблемы. Расскажите о результатах научных исследований, касающихся обсуждаемого вопроса, ознакомьте с вариантами развития событий, оцените совместно, какие бизнес-модели были бы бо

Ценностью могут быть такие качества продукта, как: • уникальность, новизна, • преимущества по сравнению с аналогичными предложениями, • индивидуальный состав предложения, • выигрышное внешнее оформление,