Очень информативно.🔥
- Главная
- бизнес-процессы / инновации
- ⭐️Владислава Бондина
- 📚«Краткое содержание Построение бизнес-моделей»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
3.95
(19 оценок)
Краткое содержание Построение бизнес-моделей
12 печатных страниц
Время чтения ≈ 1ч
2019 год
0+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Этот текст – сокращенная версия книги «Построение бизнес-моделей». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
В современном мире, чтобы преуспеть в бизнесе, недостаточно создать хороший товар или разработать новую технологию. Успех определяется тем, насколько конкурентоспособной будет вся система ведения бизнеса. Швейцарский теоретик предпринимательства Александр Остервальдер и американский специалист в области информационных систем Ив Пинье создали пособие «Построение бизнес-моделей», которое, по их словам, должно стать настольной книгой новатора и стратега. В нем описываются азы функционирования любого бизнеса и рассматриваются наиболее эффективные бизнес-модели. Описанные нестандартные методы и практики, несвойственные менеджменту, позволят не только разработать индивидуальную эффективную бизнес-концепцию, но и презентовать ее партнерам, руководителям или инвесторам. Александр Остервальдер и Ив Пинье разрушают стереотип о том, что бизнес – это сложно, скучно и непонятно. Книга «Построение бизнес-моделей» поможет взглянуть на предпринимательство как на процесс, сочетающий рациональное и творческое начало.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Построение бизнес-моделей»
читайте онлайн полную версию книги «Краткое содержание Построение бизнес-моделей» автора Владислава Бондина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Краткое содержание Построение бизнес-моделей» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 23214
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 18 января 2019
- Время на чтение:
- 1 ч.
Даниил Молодцов
Оценил книгу
3 июля 2024
Поделиться
Бизнес-модель – это схема функционирования бизнеса. Для ее создания и описания Александр Остервальдер и Ив Пинье используют шаблоны – универсальный язык для работы с бизнес-моделями. С помощью этого инструмента легко совместно обсуждать, корректировать, анализировать особенности функционирования любых компаний, а затем на основе полученных данных внедрять новые технологии и трансформировать бизнес. Шаблон складывается из девяти блоков, отражающих ключевые элементы бизнеса. Блоки можно разбить на четыре сферы:• взаимодействие с клиентом, • предложение, • инфраструктура, • финансы. • низкая стоимость или безвозмездность,5. Сообщества. » содержит информацию о клиентах, которая разделена на несколько секторов в соответствии с какой-либо значимой характеристикой. В каждом конкретном случае необходимо разрабатывать индивидуальную сегментацию
более подходящими для вашего дела.
3. Начните генерировать идеи. Добиться большей креативности можно, если начать мозговой штурм с какой-нибудь нелепой игры или творческого задания.
Отправная точка для поиска решения может быть разной. Можно начать с того, чего недостает какому-то определенному блоку бизнес-модели. Попробуйте сконцентрироваться для начала на одной из четырех составляющих: потребителе, предложении, ресурсах или финансах.
4. Из общего числа озвученных мыслей выберите наиболее стоящие.
5. Приступите к прототипированию – оформите каждую
Мозговой штурм. Чтобы создать принципиально новую бизнес-модель или оптимизировать имеющуюся, полезно воспользоваться приемами генерации новых идей. Чтобы приступить к мозговому штурму:
1. Создайте как можно более неоднородную команду. Пусть в ней будут люди разного возраста, из разных сфер деятельности, с различным жизненным опытом.
2. Ознакомьте членов команды с сутью проблемы. Расскажите о результатах научных исследований, касающихся обсуждаемого вопроса, ознакомьте с вариантами развития событий, оцените совместно, какие бизнес-модели были бы бо
Автор книги
О проекте
О подписке