Цитата из книги «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий»

Но если дополнить цикл с точки зрения функций власти, получится следующее: ▶ планируй – формируй принципы работы и картины мира подчиненных; ▶ делай – доводи правила до сотрудников; ▶ проверяй – обеспечивай соблюдение правил; ▶ воздействуй – награждай и наказывай.