Цитата из книги «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий»

Ключевых вопроса тут два: 1. Где та грань, когда вы требуете от программиста какого-то бреда (вроде выкапывания ямы), а где он просто говнится, чтобы вы отстали? 2. На что опираться руководителю проекта, чтобы добиться нужного ему результата? Начнем со второго вопроса. Требовательности.