К сожалению, мало конкретных рекомендаций
- Главная
- Социальная психология
- ⭐️Владимир Тараненко
- 📚«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
3.5
(14 оценок)
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
241 печатная страница
Время чтения ≈ 7ч
2014 год
16+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.
Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.
«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.
читайте онлайн полную версию книги «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» автора Владимир Тараненко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 434949
- Год издания:
- 2014
- Дата поступления:
- 13 января 2023
- Время на чтение:
- 7 ч.
Поделиться
Анна Варжина
Оценил книгу
19 января 2020
Поделиться
Поэтому в момент принятия решения с самим собой будьте абсолютно честны и откровенны, вплоть до непристойного цинизма – только так вы сможете понимать истинные, а не надуманные основания принимаемых вами решений.
То, как приходит истинное решение, называют «озарением», «интуицией», «судьбой» или «везением», как бы подчеркивая внешность процесса раскрытия человеку необходимой ему истины. Логикой тут и не пахнет, потому что в момент принятия решения нужно «быть», а не представляться. Нужно научиться плыть в «данности», а не рассматривать жизнь, как картинку или помост одного актера. Ведь вокруг такие же индивидуальности и каждый – со своими желаниями и устремлениями, поэтому в момент принятия решения стоит учитывать момент четвертый: рефлексивность человеческой среды
Автор книги
О проекте
О подписке