Еще одним вариантом является принцип группировки процессов на верхнем уровне по жизненному циклу основного продукта компании. Например, на верхнем уровне можно выделить следующие категории процессов:
1. Управление бизнесом.
2. Маркетинг.
3. Выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
4. Закупка.
5. Производство.
6. Поставка, установка и ввод в эксплуатацию.
7. Сервис и обеспечение запасными частями.
8. Утилизация.