Плюс такого подхода – это наличие единой иерархической модели процессов организации. Собственник или Генеральный директор компании легко может найти в такой модели любой процесс любого подразделения, при этом сразу увидеть границы каждого процесса. Минусы такие же, как и в предыдущем случае.