Кроме того, «стыковка процессов подразделений по входам/выходам» – это, в первую очередь, чисто менеджерская задача по организации совместных совещаний руководителей подразделений. Это – обсуждение и утверждение форм, сроков и требований к взаимодействию во внутренних нормативно-методических документах. Эта задача может быть решена и без Business Studio.