Цитаты из книги «Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio»

При моделировании в Business Studio, процесс в нотации BPMN может отправлять/получать сообщения только в процессы/из процессов, описанных так же в нотации BPMN.

Стрелка показывается жирным синим цветом, если по ней перемещаются материальные объекты.

Можно рисовать до восьми стрелок с каждой стороны процесса.

Если между двумя процессами есть реальное взаимодействие, то на диаграмме эти процессы могут быть связаны в одном направлении только одной стрелкой.

На каждой диаграмме 1—3 уровня обязательно должен быть представлен процесс «Управление процессом…».

Каждый процесс в этом полученном списке (реестре) должен удовлетворять следующим критериям: • соответствие по масштабу; • не быть разовой работой (поручением, проектом); • не являться частью процесса из этого же списка.

На структурных диаграммах в нотации IDEF0 стрелки используются для моделирования потоков информационных и материальных объектов. На диаграммах в нотации BPMN базовый тип связи – это стрелка типа Sequence flow (поток управления). Стрелки такого типа показывают хронологический порядок, в котором выполняются операции процесса. Кроме того, на схемах в нотации BPMN можно дополнительно показывать потоки информации.

неограниченное количество объектов деятельности. Как нужно использовать данный функционал? На диаграмме нижнего уровня, сформированной в нотации IDEF0 (это 3-й или 4-й уровень иерархии) к стрелкам привязываются реальные объекты деятельности – документы, информация, материальные ресурсы. При переходе к диаграмме вышестоящего уровня стрелки нужно укрупнять, сохраняя непрерывным поток объектов. Это означает, что на диаграмме А0 к стрелкам может быть привязано несколько десятков (возможно, сотен) различных документов. Таким образом, диаграммы остаются читаемыми, но в любой момент можно понять, какие конкретно документы «входят» в процесс и «выходят» из него. Это исключительно важно для определения реальных границ процессов, стыковки процессов по входам/выходам и четкого определения зон ответственности руководителей. Замечу, что здесь я привожу только одно методическое решение. Вы можете разработать и использовать другой способ работы со стрелками и объектами деятельности в Business Studio.

Копирование с сегментов – это удобный инструмент разделения (объединения) потока объектов по стрелкам. Иначе пришлось бы для Стрелок У1.1., У1.2. и У1.3. вручную привязывать объекты из справочника «Объекты деятельности». На рис. 41 показано, как можно «копировать с сегментов».

Механизм ветвления/слияния стрелок нужен именно для того, чтобы потоки объектов по масштабу соответствовали бизнес-процессам, представленным на диаграмме соответствующего уровня.