2. Кризисный, или «пессимистичный», бюджет. Просчитывайте его на случай, если ситуация ухудшится, выручка упадет на 20–50%. Этот бюджет сильно отличается от первого: другие действия, другие отношения с клиентами… Поменяться должен даже личный стиль руководителя.