в кризис ГЕНдиректор или собственник проводит два типа преобразований в компании. 1. Запоздалые «обычные», которые и так нужно было провести еще вчера, но что-то все время мешало.2. Срочные антикризисные, которые помогут компании стать еще сильнее. Действуйте смело и решительно.