Цитата из книги «Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем»

Вот пример стратегии, которую я выстроил у своей компании еще в нулевые годы, когда мы выкарабкались из кризиса и дозрели до мысли, что пора развиваться. Первая цель — ROE (рентабельность собственного капитала): 25 процентов в год. Вторая цель — база клиентов: минимум 100 тысяч контактов. Третья — полная оцифровка компании, создание корпоративной автоматизированной системы. Четвертая — материальная мотивация. У вас должны работать самые профессиональные сотрудники. И их зарплата должна быть такой: