Цитата из книги «Что делать? Книга-ответ на вопрос: Что делать, когда у тебя стартап?»

В компании с определенными и регламентированными бизнес-процессами собственник может сосредоточиться на решении трех важнейших своих задач, делегировать которые нельзя никому: 1. Развитие компании;2. Управление ресурсами; 3. Создание команды.