Вы сложили модель бизнеса, и у вас есть понимание, как все должно работать. Сделали работающую модель и даже запустили ее; увидели, что она востребована. У вас появились сотрудники. Что важно теперь? Чтобы они не видели в вас человека, который думает один за всех и дает единственно правильные ответы.
Помните, мы говорили о необходимости нанимать тех, кто сильнее вас в тех или иных вопросах? Соответственно, давайте им возможность проявить себя. Они думают, как лучше выполнить свою функцию: построить продажи, обеспечить логистику и маркетинг и т. п. Отдают вам свои планы. Именно так! Потому что, если вы будете давать им свои планы, которые нужно засунуть в голову, ничего не получится или получится далеко не все. И вам скажут: «Ты нам сказал так сделать, и мы постарались выполнить. Как получилось – так получилось».