Цитата из книги «Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе»

В период с 1997 по 2003 годы мой опыт управления и взаимодействия с подчиненными можно охарактеризовать следующим образом: мне не важно, как ты это сделаешь, иди и делай, иначе я тебя… (далее идут жесткие варианты). Конечно, это было замечательно, эффективно и круто, за исключением одного – к концу дня я терял человеческий облик, потому что такое большое волеизъявление требует огромной энергии, а к концу недели переставал походить на себя. При этом дома – семья, друзья и близкие люди, которые тепло к тебе относятся, – ждут, и вдруг приходит «выжатый лимон».